传统零售企业线上线下协同发展的商业模式研究

【摘要】：传统零售企业经营业绩正在遭受线上企业的侵蚀,转型为线上线下协同发展的现代零售企业迫在眉睫。传统零售企业发展线上业务必须重新定位和战略部署。互联网电子零售无法完全取代传统零售,线上线下协同发展将成为未来零售企业商业模式的主流。本文通过分析家电行业特征,分析苏宁的竞争优劣和劣势,通过分析苏宁的渠道、品类、组织结构、物流、营销、人力资源、服务等各个方面的经营策略,提出针对传统零售企业线上线下协同发展的对策和建议。通过对苏宁线上线下协同发展商业模式研究,来探寻传统零售企业转型升级线上线下协同发展的新模式新思路,为我国传统零售企业转型升级线上线下协同发展提供可供参照的案例模版。