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HLD公司利润分享计划方案设计与实施研究

李楚楚  
【摘要】:知识型社会的今天,企业薪酬激励和精神激励对于挽留人才很重要。利润分享计划正是符合这两种特征的激励方式。以往企业所沿用的利润分享计划,在确定利润分享额度时,往往不能找到一种既公正,公平,又透明合理的模型。如果能找到一种方式能用具体的数字为证据,来进行利润的分享,则要令人信服的多。在此基础上本文立足一个具体的企业---HLD公司,对宏观背景和公司背景进行剖析,再佐以HLD公司员工的问卷调查和访谈的数据处理的可行性分析,将EVA选为利润指标,人力资本贡献率为基将人力资本和物质资本剥离开,搭建利润分享总额度的公式,再引入阿米巴构建个人分享额度的模型。最后对该计划的保障支撑给予建议,并将思维由一家具体的企业扩展到中小型企业层面。


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