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变革型领导对员工创新行为的作用机制研究

李涛  
【摘要】:受国际政治局势影响,国内经济形势一直处于不温不火的状态,市场竞争的压力不断增加,创新成为企业突围市场获取持续利润的源动力。员工作为企业的核心元素,员工创新对企业创新具有关键作用。如何激发员工的创新行为成为学术界和企业界共同的聚焦点。领导风格被认为是影响员工创新行为的重要因素之一,而何种领导风格以及怎样的组织氛围能够持续激发员工创新行为,提高组织创新绩效是一个值得持续关注的问题。变革型领导风格作为一种有效的领导风格,对员工行为、员工态度以及组织绩效等具有不可忽略的作用。基于变革型领导行为理论以及社会认知理论,剖析变革型领导对员工创新行为的作用机制,引入知识共享和工作激情作为中介变量,组织创新氛围作为调节变量对该作用路径进行深入探究。首先,通过阅读和整理国内外相关文献,梳理变革型领导、知识共享、工作激情、组织创新氛围和员工创新行为的研究内容,为研究的构建模型和提出假设奠定基础。其次,对所提出的研究假设,进行问卷调研并回收数据。最后,运用SPSS19.0和MPLUS7.0等统计软件对研究假设进行实证分析。结果如下:(1)变革型领导对员工创新行为具有显著的积极影响;(2)知识共享对变革型领导与员工创新行为的关系具有部分中介作用;(3)工作激情对变革型领导与员工创新行为的关系具有部分中介作用;(4)组织创新氛围对知识共享和工作激情与员工创新行为的关系具有调节作用。基于研究结果提出相应的管理建议,为激发员工的创新行为,领导者应该具备变革型领导风格,鼓励员工进行知识共享,提高员工的工作激情,并注重培养组织的创新氛围。同时指出了本研究存在的不足之处以及后续研究方向。


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