供给侧改革下煤炭行业财务绩效分析及战略调整

【摘要】：自2012年以来,受经济下行、产能严重过剩和环境治理等因素影响,我国煤炭行业发生大面积亏损,经营惨淡。“十三五”指出,供给侧结构性改革是一个能指引我国经济发展的重大战略,也是适应我国经济发展新常态的必然选择。供给侧结构性改革的五大任务是“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”。煤炭产业被列为供给侧结构性改革的重点落实行业,在未来的一段时间内,我国煤炭行业的发展情况将与改革的成效有密切联系。可是,这次的改革究竟能不能把煤炭行业从不景气的困境中解救出来,在供给侧结构性改革元年,同样也是“十三五”规划开局之年的2016年,煤炭行业的财务绩效较之前有了怎样的变化?接着企业应该怎样做相应的战略调整?本文基于上述两个问题,结合案例研究进行探讨分析。本文首先界定供给侧结构性改革的相关概念并回顾了国内外有关财务绩效和战略的相关理论;其次对供给侧结构性改革和国企改革所列名单中的所有十二家煤炭上市公司在2015年和2016年的财务绩效进行对比分析;接着剖析典型的案例公司——中国神华从2012年到2016年五年间具体的财务绩效变化情况;随之具体分析中国神华在“三去一降一补”方面采取的战略调整;然后联系实际情况,探讨整个煤炭行业的不同类型企业在供给侧结构性改革方面的战略调整;最后得出结论与展望。本文通过探究,得出以下结论:就目前情况而言,供给侧结构性改革对煤炭行业的发展有一定的积极作用。财务绩效方面,无论是行业整体情况还是案例公司,在改革正式落地实施的2016年,其偿债能力、经营能力、盈利能力和发展能力都不同程度地表现出好转迹象。在战略调整方面,本文根据煤炭企业不同的经营状况,结合企业实际,分类进行战略调整。