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“互联网+”环境下财务共享中心研究

李婷  
【摘要】:“互联网+”时代的来临,对于企业发展来说,既带来一种全新的挑战,也提供了一种转型的机遇。先进的信息技术逐渐广泛应用于各行业,对行业原有的财务管理模式造成了冲击。企业在新的时代环境下应该借助互联网信息技术为财务管理带来新的工作思路。在互联网技术日益革新的时代,构建财务共享服务中心是企业集团实现财务全面转型的重要方式。财务共享平台承担了集团内各分(子)公司以及各分支机构的几乎所有的基础性财务工作,令财务人员免于被重复性高的基础日常工作所困,有更多的时间与精力投入到财务分析、数据分析等高附加值的工作任务中,以便能更好地发挥财务管理工作的价值,为企业的经营战略决策提供财务数据支撑,有利于企业集团财务资源的高效配置。同时,通过财务共享平台,下属分(子)公司的业务开展、绩效实现度、预算剩余等情况会实时反馈给集团总部管理层,能够对各下属部门实施更有效的管控,防范财务与经营风险,提高企业集团的治理水平。本文通过对财务共享相关研究成果进行梳理与归纳,对财务共享在我国的发展历程、现状、面临的挑战以及未来发展趋势进行总结,并引入了A集团进行案例阐述。首先,对其构建的动机进行分析,并指出了建设该财务新模式的可行性与必要性;其次,从多个方面对公司的财务共享总体方案与关键因素进行阐述;接着,归纳总结了A集团运行财务共享的成效,并指出了构建过程中存在的不足之处;最后,针对该集团财务共享服务中心构建过程中不完善的地方提出了相应的完善建议。本文可能的创新点在于将信息技术与财务共享理论相融合,对云计算、大数据、智能识别等信息技术在财务共享领域应用的可行性进行了分析,力求扩展“互联网+”环境下智能财务的应用场景,对于企业如何在“互联网+”的环境下构建财务共享中心、优化财务管理的模式,期望具有一定的借鉴意义。财务共享的模式是企业集团实现财务工作转型的未来趋势之一,借助财务云、大数据等新兴技术手段,我国企业集团的财务共享中心有望实现跨越式发展,推进财务管理模式的优化与转型。因此,如何在“互联网+”环境下构建财务共享服务中心,借助互联网数字技术搭建信息平台,提升企业财务资源整合水平,推动战略实现,是值得长期研究的重要课题。


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