基于以旧换新的闭环供应链模型研究

【摘要】：以旧换新具备“低碳”和“经济”的潜力,引起了学术界、企业界及其政府政策的关注。但学术界从闭环供应链模型角度研究以旧换新的文献却不多,且大部分这类文献都集中于对经济效益的分析,缺乏对环境效益的分析。本文将从经济效益和环境效益两个方面对基于依旧换新的闭环供应链模型进行研究。 从渠道结构的角度,本文先构建了三种不考虑第三方回收商的基于以旧换新的闭环供应链模型,包括集中决策(模型C)、零售商销售并回收(模型R)以及零售商销售制造商回收(模型M)。通过对模型的求解发现,各模型在不同的参数条件下分别存在三种最优回收策略,包括不回收、部分回收以及全部回收。分析发现,尽管从经济效益的角度各模型中以旧换新在一定条件下均可实现拉动需求和提升企业利润的作用,然而按照产品全生命周期评估方法,以旧换新带来经济效益的同时未必能够带来环境效益。再者,通过对三种模型的比较分析发现,从经济效益的角度,对制造商和整个供应链系统所获得的利润而言,模型C优于模型M,模型M优于模型R；而对零售商所获得的利润而言,模型R优于模型M；从环境效益的角度,模型R的环境效益最优。 此外,本文将模型拓展到第三方回收模式,考虑了制造商销售第三方回收商回收(模型M3P)和零售商销售第三方回收商回收(模型R3P)两种模型,并给出了最优回收策略。最后,数值实验的结果表明第三方回收商参与回收不利于整个系统的利润但在特定参数条件下可以提升环境效益。