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民族文化差异、跨文化吸收能力对跨国并购绩效的影响研究

左睿琦  
【摘要】:随着我国经济的迅速崛起,跨国并购已成为企业扩张的一种常用方法。但由我国企业发起的跨国并购进展往往并不顺畅,据麦肯锡一项研究数据显示,中国在过去的20年中有67%的跨国并购是失败的,一方面是由于我国企业的吸收能力不足,导致无法真正理解从跨国并购中获取的先进技术;另一方面是由于民族文化差异的存在使得企业无法顺利地完成知识的获取和吸收。对于民族文化差异,多数研究认为:民族文化差异的存在会给并购企业带来认知、习性、技能等多方面的挑战,进而影响跨国并购绩效。民族文化差异是影响跨国并购绩效的重要影响变量,然而对于二者之间是如何产生影响的认识还很欠缺。在跨国并购过程中,并购方有效吸收目标企业的知识是并购成功的决定性因素之一。本文基于中德文化背景以三一重工并购普茨迈斯特为例,立足于中德跨国并购绩效问题,以吸收能力理论和跨文化整合理论,深入探讨了中德跨文化吸收能力的内容结构以及其作为中介变量时对民族文化差异与跨国并购绩效的中介作用机理,研究主要包括以下几个部分:(1)基于文献研究以及系统思考,本部分首先系统梳理了关于民族文化差异、跨文化吸收能力、跨国并购绩效的影响作用,采用定性分析法得出该概念内涵,以吸收能力理论与跨文化整合理论作为理论基础得出以跨文化吸收能力作为中介变量研究民族文化差异与跨国并购绩效的结构模型。(2)构造跨文化吸收能力结构模型。本文通过运用扎根理论以及文献研究法,得出跨文化吸收能力内容结构模型的4个结构因子,分别为跨文化知识识别、跨文化知识消化、跨文化知识整合以及跨文化知识创新。(3)实际案例分析部分。在本文中使用定量分析方法包含多元方差分析、多元回归分析等统计方法,验证了跨文化吸收能力在民族文化差异与跨国并购绩效二者之间影响过程中的中介作用。基于研究分析,本文最后总结出我国跨国并购企业在面对民族文化差异时可采取的有效性措施,希望这项研究能够为我国企业提供参考和借鉴。


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