收藏本站
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

STC公司全面预算管理体系评价与优化研究

徐璟  
【摘要】:作为企业内部控制的手段之一,全面预算管理以企业战略目标为导向,是现代企业不可或缺的重要管理实现途径,在企业管理中处于核心位置。STC公司以STC集团公司为背景,其全面预算管理体系是STC集团全球战略中的重要组成部分,体系业已成熟。但近年来中国电力市场不断发展,变压器行业产能过剩,高铁建设被“限速”,反之风电项目迅猛发展,国家大力倡导特高压,城际铁路发展刚刚萌发。同时目前国内电力市场更倾向于预防维护成本低,损耗低的环境友好型产品。在这样特定的市场环境下,原本运行的全面预算管理就露出了短板,本论文根据中国变压器行业发展特点,对STC公司的全面预算管理进行评价,并根据评价结果有针对性地进行优化,旨在提高全面预算管理的效率和功用,使之成为实现企业战略目标更高效的管理方法,更好地提高企业在行业内的竞争力。同时也为其他企业运行全面预算管理提供实例参考和借鉴。本论文首先运用理论分析的研究方法,系统阐述了全面预算管理的研究概况和理论基础,为后文STC公司的全面预算管理体系的分析奠定了理论基础。之后通过向STC公司职能部门部门经理进行问券调查的形式,他们是企业内全面预算管理使用和管理人员,通过他们所反馈的问券调查数据,利用层次分析法和模糊综合评价法计算出STC公司目前运行的全面预算管理各模块的权重,以及基于权重的评价,将评价转化为可供比较的分值,找到目前企业全面预算管理的不足之处:全面预算编制过程中缺乏紧跟市场的支持性数据作为参考;全面预算管理内容在企业内的覆盖面窄,并不完全与业务发展相匹配;全面预算考核体系的最低考核层面是职能部门,与员工的相关性低,起到的激励作用有限。利用平衡计分卡等管理会计理论作为工具,论文从企业战略目标为着力点,对STC公司目前现行的全面预算管理的不足之处进行优化设计。平衡计分卡是公司战略与企业预算紧密联系的桥梁,平衡计分卡将企业战略层层量化分解,并最终落实以部门为单位的预算目标。目前STC公司的预算指标基本上以利润和现金流为主,侧重于盈利相关的财务性指标,优化设计的思路在于将更多的过程性指标添加进预算指标中,而这些过程性指标可以通过平衡加分卡来进行量化分解。同时论文对全面预算考核进行优化,目前预算执行结果与部门绩效系数直接相关,与个人绩效系数关联性低。将部门目标分解成员工个人预算目标,作为绩效考核的基础,财年末根据员工预算目标完成情况进行奖金评定。更优化的预算执行结果与员工考核的方案可以更高效地激励员工的工作积极性,增强员工对企业的认同感。与此同时,通过构建部门间相互协作,相互制衡的预算数据基础,为全面预算的执行提供强有力的支持。论文针对目前的市场环境和企业管理制度,对全面预算管理进行定量评价,吸收了平衡计分卡管理会计工具的优点,对STC公司全面预算管理进行优化,打造了一个高效的全面预算管理体系,实现一个企业全员参与的全面预算管理体系,更全面地覆盖企业业务,对提升业务绩效和市场竞争力都具有十分重要的意义,同时也为相关企业实践和学术研究提供有价值的参考。


知网文化
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前20条
1 王小虹;加强预算管理 合理使用经费[J];交通财会;2000年12期
2 罗凌凤;预算管理创佳绩[J];中国橡胶;2000年04期
3 郭秀英;开展全面预算管理需要注意的几个问题[J];冶金管理;2001年11期
4 王凯;推行全面预算管理 提高新钢铁公司经济效益[J];冶金经济与管理;2001年05期
5 谢获宝;企业预算管理中的问题及实施预算管理应有的理念[J];财会通讯;2001年07期
6 汪利民;;推行全面预算管理应注意的几个问题[J];财务与会计;2001年06期
7 申守忠;油田预算管理的几个关键问题[J];国外油田工程;2002年11期
8 蒋月华;面向市场 推行全面预算管理[J];湖北地矿;2002年02期
9 丁建中;浅谈企业如何搞好全面预算管理[J];机械管理开发;2002年S1期
10 覃兆强;试析预算管理中存在的问题与对策[J];冶金财会;2002年04期
11 崔巍;企业要科学地实施预算管理[J];中国电力企业管理;2002年10期
12 吴楠楠;走出预算管理的误区[J];湖北审计;2002年03期
13 黄之骏;;预算管理要刚柔相济[J];对外经贸财会;2002年06期
14 潘爱香;景东丽;;如何解读全面预算管理[J];财务与会计;2002年08期
15 李志文,张政斌;细化预算管理的审计思考[J];中国审计;2002年11期
16 高月亭;预算管理的作用不可小视[J];经济论坛;2003年06期
17 韩雪;把铁路企业推行全面预算管理落到实处[J];经济论坛;2003年10期
18 王英琴 ,李明竹 ,刘云峰;预算管理要适应环境的变化[J];经济论坛;2003年13期
19 邢颖,孙敏,赵健梅;铁路客运公司实行全面预算管理的探讨[J];中国铁路;2003年09期
20 秦隽,王忠华;为落实预算管理构筑多维的预算保障制度[J];黑龙江财会;2003年08期
中国重要会议论文全文数据库 前10条
1 朱桂芳;;以控制为主导的全面预算管理[A];上海市烟草系统2008年度优秀学术论文集[C];2009年
2 叶春霞;梁冰;;“三个着力点”推进企业全面预算管理[A];河南省烟草学会2008年学术交流获奖论文集(下)[C];2008年
3 贾先利;;强化预算管理是企业降本增效之路[A];河南省第五届学术年会铁道分会场专集[C];2009年
4 张双林;;建立预算管理理念 积极推行预算管理[A];对外经贸财会论文选第十五辑[C];2003年
5 沈丽萍;;对集团企业全面预算管理的探讨[A];2005年度中国总会计师论文选[C];2006年
6 曹林凤;祁勇;张朝宓;;预算管理中的冲突和解决——基于F公司案例的探索和思考[A];管理会计与改革开放30年研讨会暨余绪缨教授诞辰86周年纪念会论文集[C];2008年
7 林汉华;;全面预算管理的思考[A];中国会计学会高等工科院校分会2008年学术年会(第十五届年会)暨中央在鄂集团企业财务管理研讨会论文集(下册)[C];2008年
8 李艳峰;;技术手法·管理效能·制度建设——公司治理中的全面预算管理[A];中国会计学会2006年学术年会论文集(下册)[C];2006年
9 韦德洪;;企业集团全面预算管理应用问题研究[A];大型国有企业集团财务管理热点与难点专题研讨会论文集[C];2004年
10 王晓翔;;从中美企业差距看国内企业如何做好全面预算管理[A];大型国有企业集团财务管理热点与难点专题研讨会论文集[C];2004年
中国博士学位论文全文数据库 前5条
1 姜岩;中国养老保险制度优化的预算管理研究[D];中央财经大学;2015年
2 邱添;社会保障预算管理理论与实践思辨:国际经验与中国政策选择[D];西南财经大学;2012年
3 官小春;高科技企业研发超越预算管理研究[D];中南大学;2010年
4 白寅;我国大型石油集团预算管理的几个关键问题研究[D];天津大学;2009年
5 邹韶禄;基于战略导向的企业全面预算管理体系研究[D];中南大学;2004年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 方鹏;中国石油湖南销售分公司全面预算管理研究[D];湘潭大学;2010年
2 殷刚;关于企业全面预算管理的研究[D];对外经济贸易大学;2004年
3 周京;对我国企业实施全面预算管理的探讨[D];首都经济贸易大学;2005年
4 洪媚丹;竞标制导向下的全面预算管理研究[D];西南财经大学;2007年
5 李敏;全面预算管理在云南石油分公司的运用研究[D];云南大学;2010年
6 郝妍君;基于超越预算理念的全面预算管理研究[D];哈尔滨商业大学;2013年
7 宁萍;D集团全面预算管理改进研究[D];山东财经大学;2014年
8 任鑫;全面预算管理在A集团公司的应用分析[D];西南财经大学;2013年
9 刘东明;基于平衡计分卡的SN公司预算管理研究[D];辽宁大学;2015年
10 刘森;基于战略导向的科研事业单位全面预算管理[D];财政部财政科学研究所;2015年
中国重要报纸全文数据库 前10条
1 施卫康;全面预算管理让企业更上层楼[N];中国交通报;2005年
2 李超 王明 张祖辉;矿长眼中的全面预算管理[N];中国黄金报;2003年
3 张儒琳;不要妖魔化全面预算管理软件的作用[N];经理日报;2007年
4 风痕;全面预算管理软件市场将达到295.41亿元[N];大众科技报;2008年
5 ;全面预算管理软件市场将进入井喷期[N];财会信报;2008年
6 非凡;全面预算管理软件市场将达到295.41亿元[N];民营经济报;2008年
7 张伟;全面预算管理软件市场将井喷[N];中国高新技术产业导报;2008年
8 记者 李明;青海电信推行全面预算管理[N];人民邮电;2001年
9 赵仲杰;着力强化“十二五”期间企业全面预算管理[N];中国改革报;2011年
10 记者 常化群;总局加强预算管理会议在京召开[N];中煤地质报;2005年
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62982499
  • 010-62783978