ERP与外围系统集成设计与实施

【摘要】：某化妆品集团是一家集科研、生产和销售一体的国内知名化妆品企业,旗下拥有多个知名化妆品牌并已覆盖全国各地的终端卖场。随着集团业务不断快速发展下,企业需要强化生产协同、理顺产销衔接、规范财务核算,打造业务体系高度集成的集团化经营管控平台,集成并拉通各个业务系统,整合物流、信息流、资金流,提高企业内部协作效率。在企业已经使用的多个信息化系统基础上,应用SOA技术集成企业多个信息化系统,解决信息孤岛问题。基于企业的需求,论文描述的化妆品企业选取SAP的新一代ERP产品S4/HANA 1511作为企业信息化基础,并选择SAP PO(Process Orchestration流程协同)作为集成企业各系统数据交流及流程整合平台,采用RFC方式和IDOC方式与其他系统进行对接。论文主要工作集中在ERP与其他系统对接的方案准备和设计实现。方案准备包括业务现状及需求调研分析,对待对接的系统业务功能和数据进行需求分析,本阶段主要产出为流程清单、接口清单;系统设计实现阶段根据前面方案对系统进行了实现,包括详细功能设计、二次开发、单元测试和集成测试以及各系统之间的联调测试等,完成了 ERP与CRM(客户协同)、OA(办公协同)、SRM(供应商协同)、MES(协同生产)、金税、条码、称重等7个系统的集成工作。集成后ERP已经正常使用,实现了 ERP与多个外围系统的数据集成,业务流程在各个系统之间的正常流转,实现财务业务一体化,达到优化业务流程目的,从而解决财务业务不一致的问题,提高了企业内部协作效率。