H公司的私募基金交易平台系统软件研发项目过程改进研究

【摘要】：软件研发的效率和研发的质量是软件研发过程中最不能够忽视的重点问题。随着我国互联网和信息技术的发展,以及这些新技术在生产、生活中的广泛应用,企业的业务开展对软件产品的依赖程度已经越来越高,而面对企业业务的发展与变化,软件研发过程往往难以做出及时的响应,研发的效率和质量无法满足企业拓展业务的诉求。如何通过完善软件项目研发的过程来进一步提高软件研发的效率与质量,以满足业务发展对软件产品提出的相关要求,是目前很多企业遇到的难题。本文通过分析H公司软件研发项目过程管理的整体情况以及存在的问题,对公司软件研发过程进行深入研究,找出造成问题的根本原因,并结合私募基金交易平台系统软件研发项目提出了相对应的解决对策。旨在提升H公司软件研发项目管理整体水平,同时也对其它互联网金融公司,尤其是互联网财富管理公司的软件研发项目过程管理改进起到借鉴作用。本文首先通过文献研究法获取了软件过程概念、软件过程改进的方法以及OSSP过程体系模型等知识作为研究的理论基础。随后以H公司的软件研发项目为研究案例,利用调查研究法和案例分析法找出了H公司在软件项目过程管理中存在的种种问题,如需求获取与产出困难、开发质量差、项目计划和监控不到位等,并结合软件过程管理理论知识,运用系统分析法推导出了问题产生的原因,是软件过程体系的落后,与公司现有规模和业务增速不匹配,才导致软件研发项目中出现了诸如此类的问题。而后专家们基于对OSSP过程体系模型和相关理论知识的研究成果,针对上述存在的问题在私募基金交易平台系统软件研发项目中提出了相应的优化策略和解决方案,对项目管理过程、开发过程、组织支持过程中的部分子过程进行了改进,并规划了过程改进的实施准备和保障措施。最后,根据项目的实际执行结果,对过程改进的实施效果进行了分析与评价,也对未来的研究与改进方向提出了建议。本文基于项目过程管理理论与OSSP过程体系模型,结合了H公司的实际案例,并通过私募基金交易平台系统软件研发项目过程改进的实践经验,得出了过程改进可以进一步提高企业的软件研发质量与效率,提升软件研发对业务作出快速做出响应的能力,在最大程度上满足了企业对软件产品的要求的结论。该研究结果既能帮助H公司提升自身软件研发项目管理与IT建设日常运作的整体水平,同时也能够为其它存在近似问题的企业,尤其是从事互联网基金销售业务的公司提供一定的借鉴与参考价值。