企业文化模式之自主选择与构建

【摘要】：西方企业文化理论产生于20世纪80年代初,到80年代中后期我国逐渐引进了企业文化理论,之后作为一种管理工具一时在企业界掀起了文化建设的热潮。我国企业文化建设虽然也取得了可喜的成果,但从建设现状来看,效果差强人意。透过轰轰烈烈的企业文化建设表象,我们看到,真正能构建推动企业发展,使企业文化直接成为一种核心竞争力的企业却寥寥无几。通过对这种现实状况深入地分析,主要原因是人们没有弄清楚企业文化的科学内涵,更没有掌握企业文化自主选择、构建的科学途径。基于此,论文对企业文化模式之自主选择与构建进行了详细、系统地分析,力图为企业文化建设提供可操作性理论指导。 论文共分为四个部分: 第一部分,指出我国企业文化建设之所以不能取得理想效果,难以从根本上突破,是因为企业文化建设中存在着众多误区,并系统地分析总结这些误区表现形式。 第二部分,针对众多企业在企业文化建设中无从下手的原因在于对企业文化的构成要素及其内在结构缺乏系统地认识,对企业文化的构成要素及其内在结构进行了全面系统地分析总结,为企业自主地进行企业文化建设奠定了坚实的理论基础。 第三部分,现代企业管理的发展趋势越来越倾向于企业文化管理,要把企业文化变成一个运用自如的管理工具,则必须根据企业的发展战略对其进行自主地选择与构建。本文试图在理论上对此进行探索,指出要自主构建企业文化模式,首先要选择一种最适合企业实际的企业文化,然后构建企业文化的各个层次要素。企业文化的本质是价值观念,因此,企业文化构成要素的构建实质上就是对企业价值观念的推进演绎过程。 第四部分,为了更有效地发挥企业文化的管理功能,本文进一步探讨了与企业文化模式相对应的管理模式的构建,这个阶段是企业文化构建的完善阶段。