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建筑工程项目的质量控制

法文芳  
【摘要】:质量竞争作为产品的一种重要的非价格竞争方式在当今各行各业生产技术不断发展的大背景下愈演愈烈,因此如何提高产品的质量,取得竞争优势成为各行业生产者共同追逐的目标。建筑产品作为一种特殊的产品,具有投资规模大、生产过程复杂且不可逆转、质量问题的可弥补性差、靠售后服务不能解决问题,特别是工程质量没有达到国家规定的质量控制标准,其带来的后果远比其它劣质产品更为严重等特点,加之建筑产品在使用过程中涉及到人身财产安全,因此保证工程质量成为全社会共同关注的焦点。工程质量控制通过相关法律法规的落实,贯穿各种技术标准和技术方法于工程的设计、工程材料的采购、工程的施工、工程的竣工验收各阶段,旨在防患于未然,所以在工程建设的全阶段做好工程质量控制对保证工程质量目标的实现具有十分重要的现实意义。 本文在系统评述了国内外现有相关研究现状,总结出研究方法的基础上,首先叙述了工程质量控制的相关理论,包括工程质量的概念、工程质量的形成过程和影响因素、工程质量控制的概念、工程质量控制的原则、工程质量控制的责任体系,其中重点叙述了施工过程中的质量控制责任。然后从工程质量控制现状出发描述了当前工程质量控制的主要措施,即:抓好工程设计质量、重视工程采购质量、关注工程建造质量和协助配合质量监督工作。并针对工程质量控制现状中存在的问题,即“质量控制法律法规落实不到位”、“‘参与人’参与态度不积极”和“工程质量控制反馈不及时”,提出相应的对策建议,即:“完善质量控制法规落实机制,提高工程质量控制效果”、“加强建设队伍品牌塑造,激发各岗位人员的参与积极性”和“设立专门质量控制信息员,建立有效的沟通渠道”。最后基于对相关理论的描述与研究以一典型建筑项目为研究案例,从建设集团内部对工程质量的控制,对总包、监理、分包单位及主要材料供应商的选择,对内部管理人员的培训、培养,对现场施工质量的把控,工程交付前严格的质量把关五个方面重点分析了工程质量控制的系统过程。


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