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LXDD公司市场化战略管理研究

李建宇  
【摘要】:近年来,随着全球后经济危机时期大萧条影响的持续深入,世界经济疲软,复苏乏力。受此波及,我国经济增速放缓,正处于结构性调整的关口。2014年,我国经济依然呈现“底端波动”、“复苏迟缓”的局面,经济增长模式依赖“信贷——投资驱动型”,因此,宏观经济层面“产能过剩”、“流动性泛滥”等问题给国家探索经济发展新出路带来了严峻考验。目前,我国正在进行自上而下的经济结构调整,抑制传统经济对于信贷与投资的过度依赖,大力扶持并重点发展战略性新兴产业,抢占高新技术行业的制高点,以此作为国民经济新的增长极,带动国家宏观经济的复苏。面对这样的时代背景,如何在调整与变革中找准新的发展方向,把握新的市场需求成为了我国企业目前亟待解决的战略性课题。LXDD公司经过多年发展,历经市场竞争的残酷考验,逐渐形成了特色鲜明、符合企业实际的一套市场化战略,为企业的发展壮大提供了强大的助力。然而,身处目前剧烈变化的经济环境中,LXDD公司的生存与发展同样遇到了严峻的挑战。面对结构调整与战略变革的大势,LXDD公司必须要把握时代经济脉络,着眼市场需求,在强化核心竞争力的基础上,进一步优化市场化战略,力争保持和增强竞争优势,为企业的进一步发展注入新的力量。本文以LXDD公司为研究对象,结合我国经济发展大环境与化工行业整体走势,分析企业所具有的内部的资源与能力、外部的环境与市场状况,寻求LXDD公司所具备的优势与潜在的市场机会,指出公司目前的劣势与所面对的威胁,利用EFE与IFE矩阵,测算具体因素得分,考评公司内外部环境情况。在此基础上概括出公司目前所实行的是“提高产能、扩大销售量”的市场化战略。通过分析公司现有市场化战略中核心产品的竞争力,对核心产品未来的销售收入进行预测,根据预测结果,为公司战略优化提供参考依据。再将定性分析与定量分析相结合,运用战略地位与行动评价矩阵(SPACE)为公司提供符合实际的三个候选市场化战略,再利用定量战略计划矩阵(QSPM)对这三个候选战略进行评价分析,用准确的数据与科学的方法,测算出优化后可采用纵向一体化的市场化战略。最后对该公司提出建议性的保障战略优化实施的具体措施,并得出结论,以“市场-技术-产品”为发展思路,在保持现有核心产品竞争能力的同时,大力推行纵向一体化战略,实现产业链上下游的衔接。


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