A证券公司数字化转型策略研究

【摘要】：随着互联网技术的飞速发展,以云计算、大数据、人工智能、区块链等现代信息技术为载体的数字化浪潮蓬勃兴起,信息技术正广泛渗透到金融业和资本市场各个领域。数字化等金融科技手段的快速创新、应用和推广,对券商产品设计、经营模式、服务业态和业务流程等带来了日益深刻的变化。数字化已成为当今世界发展的趋势。A证券公司作为一家大型综合类券商,近年来,公司高层对数字化建设高度重视,积极拥抱科技创新,在进行数字化转型方面进行了积极的探索和尝试,取得了一定的成绩,同时也存在一系列的问题。本文以A证券公司作为主要研究对象,以制定数字化转型策略为目标,采用文献分析法和比较分析法进行研究。首先,阐述了数字化转型相关理论依据,并对国内外的发展现状及先进经验进行了学习和研究。其次,从数字化发展现状及问题入手,结合相关理论及国内外先进经验,深入分析A证券公司数字化转型过程中存在的问题,如顶层规划缺失、客户管理粗放、信息系统割裂、流程效率低下、复合型人才不足等,这些问题严重影响了公司数字化转型进程。然后,使用PEST分析模型对政治法律、经济、社会文化、技术等宏观环境进行分析,使用SWOT分析模型对内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁进行剖析。最后,结合行业先进经验和A证券公司实际,重新定义数字化转型的目标、方案和实施路径,通过设立数字化转型专门机构、培养复合型数字化人才、营造数字化敏捷文化、健全高效的运转机制等措施来保证数字化转型的顺利开展。总之,本文希望通过对A证券公司的数字化转型策略研究,对证券行业数字化转型提供一些新鲜的思路,为证券行业如何转型提供借鉴方向。