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基于SWOT-CLPV的山东省跆拳道馆发展策略研究

魏岩  
【摘要】:近年来,山东省跆拳道馆在迅速发展的同时,也存在诸多管理、人员等方面的问题,影响了跆拳道馆的发展。为了更好的推动跆拳道馆发展,研究尝试基于SWOT模型,通过文献资料法、专家访谈法、问卷调查法以及数理统计法对影响山东省跆拳道馆发展的优势、劣势、机遇与挑战进行整理分析,并在应用SWOT-CLPV理论分析影响要素的基础上形成针对性的发展策略。研究认为:(1)跆拳道馆发展内部优势:跆拳道馆拥有丰富的传统文化内涵,是传播传统文化的平台,契合当前文化传播需求。跆拳道竞技性、娱乐性、观赏性、易入门等运动特征契合当前市场需求。跆拳道馆能够为学员扩大社交交流提供平台。内部劣势:教练员队伍素质结构不合理,缺少高学历专职教练。跆拳道馆对教练员培训重视不足,场馆场地设施设备不健全,组织机构与制度建设不完善。外部机遇:山东省新旧动能转换背景下出台了系列体育产业政策,省内全面健身消费水平不断提高,产学研模式不断推进以及信息技术的快速发展应用。外部挑战:行业竞争加剧,经营成本上升,政府配套管理重视不足。(2)经SWOT-CLPV理论应用分析,杠杆效应(L)比较好,内部优势中传播传统文化得分最高,外部机遇中体育产业政策支持得分最高。抑制性(C)市场态势(W-O作用)中,内部劣势对外部机遇的抑制性比较突出,占到了63.2%,其中场地设施不完善抑制性最高,其次为经营管理水平不高、教练员素质不高。脆弱性(V)竞争态势(S-T作用)中外部挑战对内部优势的减弱影响力达到了72.6%,外部挑战对跆拳道馆内部优势的影响力比较大,其中比较突出的是行业竞争加剧和经营成本上升。在问题性(P)竞争态势(W-T作用)中,影响力比例为75.5%,内部劣势与外部挑战要素同时出现时造成的问题比较突出,其中外部挑战中经营成本上升影响显著,内部劣势中经营管理水平不高影响显著。(3)发展策略:一是通过产学研模式、对外交流、对接需求的措施增强跆拳道教练员综合素质。二是要充分用好投资、融资、税收等政策,增强跆拳道馆经营资本力;要充分用好人才培养和就业等政策,提高跆拳道馆人力资源水平;要充分用好鼓励社会参与体育产业等政策,增强跆拳道馆多资源应用水平。三是提高跆拳道文化与传统文化融合创新水平;精准分类,提高跆拳道馆运动产品内容;拓展外延,提升跆拳道馆多元服务水平;要增强信息化应用,提供智能化服务。四是建立完善的组织管理机构和经营管理制度。五是提高政府重视,推进跆拳道馆宏观政策引导与具体问题解决相结合;加强政府监督,提升政府部门对跆拳道馆运行的日常监督管理水平。


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