收藏本站
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

企业市场战略与非市场战略的整合模式研究

邓新明  
【摘要】: 作为一个开放系统,组织战略与环境之间的互动关系一直是组织与管理研究的核心议题之一。但一直以来,经典的战略管理理论所强调的是企业如何通过市场战略影响外部市场环境进而获取持续性竞争优势。因此,对非市场战略以及整合战略的研究拓展了以市场为核心的经典战略管理,也是战略管理领域的新发展趋势。本文探讨了在中国经济转型过程中企业整合非市场战略与市场战略的行为模式,旨在回答以下关键性问题:中国企业进行战略整合的前因变量是什么?企业战略整合的具体行为模式是什么?企业战略整合的结果是什么?企业的战略整合模式在不同的行业制度环境中是否存在显著性差异?企业如何整合实施市场战略与非市场战略? 首先,为了探讨企业战略整合的前因变量,本文以企业政治战略作为研究的切入点,分析了企业内部的资源状况与外部制度环境的力量是如何影响政治战略决策的。本文在一定程度上验证了资源基础观的理论,即企业政治战略的应用是与企业资源基础相适应的,并且给企业管理者提供了一个有效的政治战略决策框架:首先,企业应该对其所面临的外部环境进行分析;其次,企业应该对竞争者的资源特征进行分析;再次,对自身的内部资源特征进行分析;最后,根据选择的政治战略,确定战术性行动方案,以获得政治绩效。 其次,本文主要基于资源基础理论,并以制度理论作为补充,提出了一个企业市场战略与非市场战略整合行为模式选择的概念模型并对其进行了实践检验。我们通过深度访谈与大样本问卷调研,实证地提出了:第一,中国转型环境下企业所拥有的三种资源类型,即市场资源、非市场资源以及制度资源;第二,企业战略整合的三种行为模式:即一种内部行为模式(战略协同)与二种外部行为模式(战略互动与事项整合),研究结果表明战略协同是战略整合的核心,事项整合与战略互动均会对其产生显著的正向影响;第三,战略整合的绩效维度不仅包括市场绩效,还包括非市场绩效(经营合法性),本文认为企业在追求市场绩效的过程中,不应以牺牲经营合法性作为代价,因为这将会影响到企业的长期竞争优势。 然后,本文以中国家电行业主要企业为研究对象,基于结构化内容分析法,从企业市场行为、非市场行为以及整合行为的角度全面探讨了企业之间的竞争互动问题。研究结果发现,2002~2007年期间对象企业所实施的972个竞争行为中,市场行为被实施的数量为571次,比重为58.7%;非市场行为的数量为313次,占总数的32.2%;另外协同行为数量为88次,占总数的9.05%。这一结果说明企业的市场行为虽然是企业之间竞争互动的主要方面,但要真正从全局上把握企业动态竞争的全貌,非市场行为以及整合行为的重要性与价值也不容忽视。 最后,为了将理论研究落实到实践层面,本文提出了一个企业非市场战略与市场战略整合实施的战略管理模型,旨在为企业实施战略整合提供规范化指导。该模型首先在传统的战略分析阶段纳入了非市场事项的分析、选择与评估机制,这一机制将主要发挥两大功能:其一是有助于企业聚焦于某一正确的非市场事项并做出正确的前摄性行动;其二是有助于对企业竞争环境中非市场维度的分析;其次在战略目标的确立阶段,要关注公司目标中的非市场维度;而且在战略方案制定、战略实施过程中也要考虑非市场成份,即企业战略中有市场战略的成份,也有非市场战略的成份;企业所采取的竞争行为中有市场行为,也有非市场行为。


知网文化
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前20条
1 张鲁生;;企业非市场战略行为的实证分析[J];商业时代;2011年18期
2 申俊龙;王希泉;徐佩;;企业非市场行为的战略化路径——基于创新驱动的观点[J];首都经济贸易大学学报;2011年03期
3 王传福;;比亚迪的持续创新路线[J];企业文化;2010年12期
4 盛嘉;;IM整合网站系统 共同打通信息流通路[J];互联网天地;2011年05期
5 蓝海林;皮圣雷;;经济全球化与市场分割性双重条件下中国企业战略选择研究[J];管理学报;2011年08期
6 金建芳;;凤桥水蜜桃品牌经营研究[J];现代农业科技;2011年16期
7 曲波;;酒店企业跨区域整合战略研究——基于制度理论“合法性”的理解[J];管理现代化;2011年02期
8 周阿明;刘斌;;争创五星级员工激励管理在贵州煤炭企业的应用[J];科技创新导报;2011年16期
9 ;[J];;年期
10 ;[J];;年期
11 ;[J];;年期
12 ;[J];;年期
13 ;[J];;年期
14 ;[J];;年期
15 ;[J];;年期
16 ;[J];;年期
17 ;[J];;年期
18 ;[J];;年期
19 ;[J];;年期
20 ;[J];;年期
中国重要会议论文全文数据库 前6条
1 张祖健;;试论上海自主知名品牌技术、营销、消费权益建设的整合战略[A];上海市社会科学界第五届学术年会文集(2007年度)(经济·管理学科卷)[C];2007年
2 申国卿;;文化学视野下的21世纪中国武术发展战略[A];第八届全国体育科学大会论文摘要汇编(一)[C];2007年
3 孟霞;孟瑾;;实施品牌整合战略 打造优势卷烟品牌[A];河南省烟草学会2005年学术交流年会论文集[C];2006年
4 杨赞;刘颖;;现代物流下的交通运输系统的资源整合与一体化发展[A];首届中国物流学会年会论文集[C];2002年
5 王建军;李朝阳;;大北京地区西部山岳生态旅游带的整合构建[A];中国地质学会旅游地学与国家地质公园研究分会成立大会暨第20届旅游地学与地质公园学术年会论文集[C];2005年
6 李维刚;;传统物流企业向现代物流企业转型的对策研究[A];中国流通业与新农村建设理论研讨会论文集[C];2006年
中国博士学位论文全文数据库 前6条
1 邓新明;企业市场战略与非市场战略的整合模式研究[D];华中科技大学;2008年
2 郝晶祥;中国摩托车行业整合战略研究[D];吉林大学;2007年
3 贺远琼;企业整合市场环境与非市场环境的行为模式研究[D];华中科技大学;2006年
4 樊帅;企业非市场战略与市场战略整合互动研究[D];华中科技大学;2009年
5 陈弘;现代中药产业集群模式与发展研究[D];中南大学;2009年
6 周本顺;区域城镇结构整合战略研究[D];湖南大学;2003年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 赵环宇;中海油公司跨国并购后的整合战略研究[D];对外经济贸易大学;2005年
2 朱恩昱;中国一拖集团公司采购战略整合计划[D];华中科技大学;2005年
3 杨荣;我国供销合作社实施品牌整合战略问题研究[D];对外经济贸易大学;2006年
4 胡东平;企业并购研究[D];武汉理工大学;2003年
5 杜科;第三方物流企业整合战略研究[D];武汉大学;2005年
6 陈雷;山东电力县级供电企业整合战略研究[D];山东大学;2007年
7 郝壮;关于首钢矿业公司在国内并购开发铁矿资源的研究[D];贵州大学;2006年
8 邱洪一;辽宁省沿海城市临港产业整合研究[D];东北财经大学;2007年
9 李军;中国民营企业跨国并购战略研究[D];兰州理工大学;2007年
10 薛红霞;我国企业非市场行为特征研究[D];河海大学;2007年
中国重要报纸全文数据库 前10条
1 王传福;垂直整合战略加速成长[N];经理日报;2010年
2 本报记者 尹锋;IBM“整合战略”值得期待[N];通信信息报;2004年
3 ;佳能亮出CII整合战略[N];计算机世界;2003年
4 张旭;IBM软件力推整合战略[N];经理日报;2004年
5 徐正辉;宝洁中国启动整合战略[N];经济观察报;2004年
6 本报记者 席大伟;股价升50%IBM全球整合战略结硕果[N];通信信息报;2007年
7 国泰君安证券研究所 侯继雄;中国石化 整合战略带来价值[N];中国证券报;2004年
8 中国海外工程总公司 张勇;实施整合战略 发展物流企业[N];国际商报;2003年
9 胡春花 魏宝;实施整合战略 促进安全生产[N];中国纪检监察报;2007年
10 ;在国家层面积极实施技术整合战略[N];科技日报;2003年
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62982499
  • 010-62783978