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基于GIS的房地产项目控制信息系统的研究

程明勇  
【摘要】:地理信息系统是一种决策支持系统,以地理空间数据库为基础,采用地理模型分析方法,适时提供多种空间的和动态的地理信息,融计算机图形和数据库于一体,储存和处理空间信息的高新技术。GIS可以作为提高房地产项目管理水平的重要技术手段,其强大的信息管理和分析功能正在使房地产项目管理发生着变革。本文从理论和实际应用中阐述了GIS技术在房地产项目控制信息系统的综合使用,使得房地产项目管理更加高效,能够更好的实现房地产项目的目标。 在现代项目管理理论和实践中,控制有着十分重要的地位。它是管理活动的五大职能之一,是引导一个动态系统达成预定目标状态的活动。实质上,它已包括了一个完整的管理过程。在计划阶段后对项目实施阶段的控制工作,它与项目计划一起形成一个有机的项目管理过程,是阶段性的控制概念。房地产项目的控制是指为了房地产项目目标的实现,对项目的进度、费用、质量、合同、现场安全与环境、以及营销所采取的一系列控制措施与方法。本文就以控制的六个具体方面展开,设计了六个子系统,分别使进度控制子系统,费用控制子系统,质量控制子系统,合同控制子系统,营销控制子系统,安全和环境控制子系统、营销控制子系统。通过这六个子系统达到对房地产项目的全过程动态的控制。限于篇幅,本文着重放在了费用控制,进度控制,质量控制,围绕合同控制来论述。 GIS应用于房地产项目控制,能给开发商提供更直观、准确和快速的信息,可推动房地产项目管理的标准化、规范化进程,而且扩展了GIS的应用领域。


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