收藏本站
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

基于战略导向的企业全面预算管理体系研究

邹韶禄  
【摘要】:全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代管理模式。全面预算管理从最初只有计划、协调生产发展的功能,到后来逐渐发展成为兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制,从而处于企业内部控制系统的核心位置。当今世界上发达国家中大多数具有一定规模的企业都接受并坚持运用这一方法。在我国,90年代以来,也有一些大中型企业、企业集团已经开始实行全面预算管理,但从总体上看,全面预算管理在我国企业中的应用还不普遍。即使是实施了全面预算管理的企业,其应用水平与发达国家之间也存在很大的差距,还存在很多认识与实务方面的不足,在其科学性和合理性都有待改进。 基于研究和推动我国企业全面预算管理发展和完善的目的,本文以战略管理理论为研究的逻辑起点,在对全面预算管理的基本理论进行综合概括和具体分析的基础上,提出了基于战略导向的企业全面预算管理体系框架,并通过引入平衡计分卡战略管理工具,把战略管理的贯彻、战略规划程序和预算程序组成一个整体,从而有助于确保预算对战略的支持,实现战略与预算的有效对接。通过对全面预算管理体系构建的环境分析得出,我们虽然不能改变外部环境,但可以充分了解外部环境并加以有效利用;对内部环境中一些影响预算管理能否充分发挥的因素必须进行完善和改造,如:建立有效的法人治理结构、财务治理权限结构,内部流程再造等,为基于战略导向的企业全面预算管理体系的构建提供保障。在前述理论的支持下,分别探讨了全面预算管理体系中循环体系、组织体系、内容和方法体系、调控体系、业绩考评体系的构建。特别是在循环体系的构建中,对企业预算目标、预算目标的确定、预算目标的指标选择、目标利润的分解、成本目标的分解进行了详细的讨论。并用博弈理论对预算目标确定过程中相关利益主体之间讨价还价的过程进行了博弈分析。在方法体系的构建中,除了讨论企业应根据自身的业务特点和需要,选择固定预算加定期预算及增量预算、弹性预算、零基预算、滚动预算等方法进行预算


知网文化
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前20条
1 李劲松;刘瑜;;基于战略驱动的企业执行力体系构建研究[J];中国管理信息化(综合版);2007年02期
2 沈海滨;;战略导向的全面预算管理[J];科技创新导报;2009年31期
3 Dana Goldblatt;钟孟光;;运用战略性沟通执行战略[J];新资本;2004年04期
4 牛向春;李天勇;戴维阳;尤嘉勋;赵宁;;战略导向的岗位评价技术[J];中国人力资源开发;2009年12期
5 宋良荣;吕娟;;战略导向全面预算管理探讨[J];郑州航空工业管理学院学报;2009年01期
6 陆远权;郑代新;;基于战略的企业绩效管理体系构建[J];中北大学学报(社会科学版);2009年02期
7 谢桦;刘斌;;企业集团预算管理策略研究[J];华商;2008年14期
8 朱朝晖;宋洁;;基于平衡计分卡的战略导向全面预算流程构建[J];财会通讯;2009年20期
9 林钟高;杨克智;秦娜;;战略导向的企业内部控制研究[J];新会计;2009年01期
10 谭嵩;;基于平衡计分卡思想的企业全面预算管理研究[J];重庆科技学院学报(社会科学版);2011年17期
11 马介强;;如何利用BSC提高战略执行力创造突破性发展[J];新资本;2006年05期
12 余景选,陈忠宝;建立平衡计分卡进行业绩评价[J];财经论丛;2001年05期
13 彭国甫,盛明科,刘期达;基于平衡计分卡的地方政府绩效评估[J];湖南社会科学;2004年05期
14 刘亚男;;是是非非平衡计分卡[J];合作经济与科技;2007年08期
15 徐剑;钟孟光;;企业公司战略与平衡计分卡[J];新资本;2003年06期
16 黎毅;平衡计分卡在施工企业业绩评价中的应用研究[J];经济师;2002年04期
17 张竹梅;万玲;;关于平衡计分卡的思考[J];工业会计;2002年09期
18 罗伟良 ,韩卫党;平衡计分卡与战略性人力资源管理[J];人才瞭望;2003年09期
19 王黎萤;一种新的公司战略管理体系——BSC-SEMS[J];中国计量学院学报;2003年02期
20 范庆桦;;是非平衡计分卡[J];中外管理;2003年06期
中国重要会议论文全文数据库 前10条
1 康战平;;浅谈平衡计分卡在中航工业庆安的有效推进[A];2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议论文集[C];2011年
2 王二高;常诚;;关于利用平衡计分卡提升全面质量管理的研究[A];质量——持续发展的源动力:中国质量学术与创新论坛论文集(上)[C];2010年
3 徐瑞玲;;平衡计分卡:化战略为行动,打造企业核心竞争力[A];2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议论文集[C];2011年
4 郭建宁;;平衡计分卡在煤矿的应用[A];第五届中国煤炭经济管理论坛暨2004年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C];2004年
5 夏光;;平衡计分卡方法确定政府绩效价值的新思维[A];区域人才开发的理论与实践——港澳台大陆人才论坛暨2008年中华人力资源研究会年会论文集[C];2008年
6 李孝刚;赵海峰;;卓越绩效评价准则中的平衡计分卡思想[A];第二届中国质量学术论坛会议论文集[C];2005年
7 王佳凡;;基于平衡计分卡的制造企业成本领先战略体系构建[A];中国会计学会高等工科院校分会2010年学术年会论文集[C];2010年
8 邢彦玲;窦红霞;张华;庞春坤;温绪岽;孔爱民;胡烨;张福仁;张惠;吕霞霞;;山东省医疗机构绩效评估体系与评价标准研究[A];决策与管理研究(2007-2008)——山东省软科学计划优秀成果汇编(第七册·下)[C];2009年
9 赵丽娟;;浅议平衡计分卡与六西格玛[A];2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议论文集[C];2011年
10 杨觉英;陈孟英;;基于“战略”导向的企业绩效评价研究[A];2001年中国管理科学学术会议论文集[C];2001年
中国博士学位论文全文数据库 前10条
1 邹韶禄;基于战略导向的企业全面预算管理体系研究[D];中南大学;2004年
2 李伟成;基于平衡计分卡的政府部门绩效管理研究[D];华中科技大学;2012年
3 韩学义;基于平衡计分卡的地方政府绩效考核研究[D];中国矿业大学(北京);2010年
4 包晓岚;基于战略导向和绩效基准的非营利组织预算研究[D];华中农业大学;2009年
5 权小妍;战略导向与绩效的权变关系研究[D];大连理工大学;2005年
6 丁俊民;金融企业并购前后效益之研究[D];暨南大学;2006年
7 张黎明;转轨时期中国企业战略导向选择实证研究[D];四川大学;2006年
8 杨学锋;中国商业银行经营绩效评价体系研究[D];华中科技大学;2006年
9 孙清华;SHRM视角下的核心员工保留及企业绩效研究[D];山东大学;2008年
10 黄豪臣;智力资本价值动因之研究[D];暨南大学;2008年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 刘婷;战略导向的预算管理研究[D];湖南大学;2005年
2 赵方慧;平衡计分卡在我国地方政府绩效管理中的应用研究[D];华东师范大学;2008年
3 郭杨;基于战略导向的高校全面预算管理研究[D];河北农业大学;2008年
4 孙丽;长春中宝公司以战略为导向的绩效管理体系再设计[D];吉林大学;2009年
5 吴晶;吉林省东兴公司以战略为导向的绩效管理制度改进[D];吉林大学;2009年
6 薄利侠;战略导向型绩效管理体系在知识型企业的构建[D];湖南工业大学;2008年
7 谢秋发;中国广东核电集团公司全面预算管理研究[D];吉林大学;2007年
8 陈伟琳;战略导向的企业经营业绩评价研究[D];厦门大学;2007年
9 姜达利;以战略为导向的县级供电企业绩效测评研究[D];浙江大学;2006年
10 林红;平衡计分卡在担保企业的应用研究[D];华中科技大学;2005年
中国重要报纸全文数据库 前10条
1 彭利萍(作者系省地税局人事处处长);省地税系统引入平衡计分卡理论意义初探[N];湖南经济报;2005年
2 ;绩效管理与平衡计分卡[N];组织人事报;2003年
3 晓义;推行平衡计分卡[N];中国劳动保障报;2002年
4 雷思温;最重要和最安全的就是保持平衡[N];21世纪经济报道;2006年
5 王明贵 中国航空工业国际控股有限公司发展规划部主管业务经理;以平衡计分卡助推管理变革[N];中国航空报;2009年
6 记者 廖继锋;华润锦华率先推行平衡计分卡[N];证券时报;2004年
7 ;绩效管理与平衡计分卡[N];组织人事报;2003年
8 陈维;ERP与平衡计分卡的联系[N];财会信报;2006年
9 [美]保罗·尼文;实施平衡计分卡的十大问题[N];中国经营报;2003年
10 黎毅;论平衡计分卡的应用[N];中国信息报;2001年
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62982499
  • 010-62783978