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中铁四局集团发展战略研究

周有俊  
【摘要】: 企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。中铁四局集团作为大型国有建筑企业,由于长时间的计划经济体制影响,企业战略管理和持续开展战略管理工作还仅仅是一个开头。在过去的几年里,中央采取扩大内需的积极财政政策,建筑业已成为国民经济的支柱性产业,约占国内生产总值的7%(2004),是实现我国经济繁荣和充分就业的决定因素之一。因此,加强国有建筑企业战略管理,提高企业管理水平和竞争能力将对我国的国民经济发展具有十分重要的意义。本文运用迈克尔.波特的竞争五力模型和波斯顿矩阵等企业战略管理理论对中铁四局集团发展的内、外环境进行了全面地分析与评价,在对环境进行分析的基础上确定了中铁四局集团的的总体战略、战略目标及战略模式,并制定了战略实施的重点和实施计划。作者认为实施中铁四局集团发展战略以及为了实现战略目标,应对企业重新进行定位,调整企业产业结构,在大力发展主营业务的同时,积极谨慎的实施有限的相关多元化发展战略;健全和完善各项制度特别是现代企业制度和激励与约束制度;以人为本,塑造良性的企业文化,树立良好的企业形象。


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1 周有俊;中铁四局集团发展战略研究[D];中南大学;2006年
2 王传霖;中铁四局企业发展战略研究[D];西南交通大学;2013年
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