《案例》：HW摩擦材料（广州）有限公司——外资公司的供应链管理

【摘要】： 广州HW公司是一个外商独资企业。案例部分全面介绍了广州 HW公司供应链的特点与面临的问题，重点介绍了产品、直接原材 料、供应商、运输、清关国产化等。由于总供应成本占销售额的最 大部分，如何合理降低总供应成本便成为供应链管理的焦点。 案例分析部分首先分析总供应成本的构成并剔除次要因素，同 时对产品与物料进行分类，找出问题的重点。在此基础上重点研究 了两个问题，即考虑在途库存成本的运输模型以及需求与前导时间 不确定的存储模型。最后综合讨论如何实现最低的总供应成本并对 供应链管理提出一些策略性意见。