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《案例》:广保国际集团有限公司

潘增奇  
【摘要】: 广保国际集团有限公司诞生于广州保税区设立之初,作为保税区的唯一成片开发商,伴随保税区的建设开发,集团也走上了多元化扩张之路。但自1996年以来,由于集团内外种种因素的影响,广保集团的生产和经营陷入了困境。为走出困境,重振辉煌,广保集团进行了战略重组,确立以房地产、物业管理、物流作为集团的三大主业,并已收到了初步成效。本案例根据多元化重组的有关理论,分析了广保集团的多元化重组方案,并在此基础上对广保集团的核心竞争力进行了探讨。


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