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广东地区企业员工工作动机结构及其相关研究

李志芬  
【摘要】: 目前对于工作动机的关注,主要放在如何激发员工的工作动机,因此工作动机(Work Motivation)经常被译成工作激励,但两者还是有所区别,激励侧重如何调动人的积极性,工作动机则是激励的心理基础和依据。 所谓工作动机是由内在需要与外部诱因相互作用产生的,直接决定与工作相关的行为的始发、方向、强度和持续性的一种结构。 本研究在文献检索的基础上,面向广东地区企业的各级员工进行了开放式问卷、预试问卷和正式问卷(两次)共四次调查,对搜集的数据进行了频次分析、探索性因素分析、相关分析、回归分析、方差分析和验证性因素分析等,也对研究结果的信度和效度进行了探讨。研究结果表明: (1)广东地区企业员工工作动机是一个六维的结构,包括生存、超越、关系、学习积累、认可和工作本身。 (2)广东地区企业员工工作动机及其各个维度与工作满意度呈显著相关关系,其中生存和超越两个维度对工作满意度的预测达到显著水平,关系、学习积累、认可和工作本身四个维度对工作满意度的影响未达到显著水平。 (3)广东地区企业员工工作动机各个维度在年龄、学历、婚姻状况、职务、工资水平、组织性质、工资发放按时性、家庭规模和家庭经济状况上存在显著差异,但在性别上不存在显著差异。


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