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广州JP公司发展转型战略研究

曹志雷  
【摘要】:这几年随着大数据和人工智能技术的快速发展,公共安全行业的竞争格局发生了重大变化,互联网企业快速切入,独角兽公司也层出不穷。广州JP公司在发展过程中遇到了既有传统市场萎缩,产品创新能力变弱,客户响应变慢等一系列难题。面对市场的激烈竞争,如何抓住发展机遇,接受市场挑战,保障企业的可持续发展是广州JP公司亟待解决的重大问题。因此,加强公司发展与转型战略的研究,对科学制定公司战略目标,进一步完善公司治理结构,促进业务的转型,加强产品与服务创新,提高公司的核心竞争力,具有重要意义。本文根据广州市JP公司的实际情况和公司当前的内部和外部环境,在相关的公司战略管理理论的指导下,结合当前公共安全行业发展中的环境变化,通过一个系统化的方法来分析公司目前的发展状况,找到公司的发展机会,提出新时期公司的战略发展目标和保障措施。本文运用PEST分析方法,对公司所在公共安全行业的政治、经济、环境和技术因素进行了分析,归纳了未来企业的发展机会。运用波特的五力分析模型对外部竞争格局进行了分析,并利用竞争结构分析表,量化了企业面临的最重要的威胁。同时,通过分析公司的内部经营状况,利用SWOT分析法来进一步阐明企业的优缺点,以及面临的威胁和可能的机会。在此基础上创造性的为广州JP公司发展转型提出了短期扭转型发展策略和中长期发展型策略。本文研究总体认为,随着公共安全行业互联网+战略的不断推进,以及人工智能技术的不断渗透,公司在公共安全行业依然有很好的发展机会。但是,广州JP公司的响应客户需求较慢和产品容易被替代等情况已经成为制约公司可持续发展的主要因素。因此,在公司业务转型期需要采取扭转型战略,在“以客户为中心”的指导下,充分借助外部的力量来发展自己。在公司业务发展期需要通过技术创新来获得新兴技术能力,进行高附加值的产品研发和服务模式创新。最后,本文围绕广州JP公司的发展转型策略,分别从企业的市场营销、技术创新、服务能力和数字化运营等方面提出具体的实施建议。对公司的后续发展转型具有指导意义。


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