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MS跨国公司员工激励机制研究

徐填发  
【摘要】:跨国公司作为国际分工的产物,是现代企业发展的方向,国内外关于跨国公司管理研究也从多个方面展开,其中激励问题成为研究的重点领域之一。现阶段,随着跨国公司多元化、差异化战略的实施,其管理结构、治理结构、产权结构都在发生变化,在变化过程中,有些跨国公司的激励机制忽视了不同人的不同需求,容易将同样的激励施加于所有人,激励缺乏个性化,激励体系缺乏系统性的弊端开始明显,缺乏个性化需求的激励。基于此,本文就跨国公司员工激励作为研究方向,从介绍人力激励概念与理论入手,分析了激励理论的发展脉络,以及跨国公司的激励问题,并以具体具体案例—MS跨国公司为案例,通过研究MS跨国公司的激励实践,梳理出MS跨国公司的激励原则及激励方式,搭建起适合MS跨国公司员工的激励框架,以及该公司员工激励机制的保障措施。为此,本文尝试探讨并改进现有的激励模式,诊断分析MS跨国公司激励体系的可行性和科学性,探索对跨国公司激励机制研究,为跨国公司人力资源研究及实践提供理论探索和科学的实践指导。


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