跨国公司R&D战略联盟研究

【摘要】： 随着经济全球化的发展和技术不断的日新月异，任何一个跨国公司都希望在竞争中立于不败之地。研发能力已经成为了跨国公司最重要的竞争力之一，因而公司研发能力的提高成为了跨国公司战略的重点。然而由于研发的高成本和高风险性，跨国公司选择战略联盟这种形式。战略联盟由于组织的松散性和合作的广泛性，成为了企业之间合作竞争的最主要的形式。我国企业自改革开放以来，竞争实力有所增强。同时我们也要看到，我国企业与跨国公司在竞争力和技术上有很大的差距，这使得我国企业的发展前景并不乐观。因此，我国的企业要转换思路，正确的利用RD战略联盟来提升自身的竞争力。 本文分为四章。第一章介绍了跨国公司RD战略联盟的界定、特点和分类，并分析了RD战略联盟的理论基础；第二章进而分析建立RD战略联盟的内因和外因。然后借由对东芝公司和通用汽车的战略联盟的案例分析，进一步得出一些经验和启示。在最后一章里论述了我国企业建立RD战略联盟的的必要性和重要意义，指出RD战略联盟有利于我国企业的发展和壮大，因此又对我国企业RD战略联盟现状和问题进行了分析，并从政府和企业两个方面提出了对策：一方面我国政府应从宏观上推动企业建立RD战略联盟，进一步完善相关的法律法规，创造有利的外部环境；同时我国的企业也要调整自身的策略，积极建立RD战略联盟，通过联盟提高自身的竞争实力。