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跨国公司R&D战略联盟研究

刘益  
【摘要】: 随着经济全球化的发展和技术不断的日新月异,任何一个跨国公司都希望在竞争中立于不败之地。研发能力已经成为了跨国公司最重要的竞争力之一,因而公司研发能力的提高成为了跨国公司战略的重点。然而由于研发的高成本和高风险性,跨国公司选择战略联盟这种形式。战略联盟由于组织的松散性和合作的广泛性,成为了企业之间合作竞争的最主要的形式。我国企业自改革开放以来,竞争实力有所增强。同时我们也要看到,我国企业与跨国公司在竞争力和技术上有很大的差距,这使得我国企业的发展前景并不乐观。因此,我国的企业要转换思路,正确的利用RD战略联盟来提升自身的竞争力。 本文分为四章。第一章介绍了跨国公司RD战略联盟的界定、特点和分类,并分析了RD战略联盟的理论基础;第二章进而分析建立RD战略联盟的内因和外因。然后借由对东芝公司和通用汽车的战略联盟的案例分析,进一步得出一些经验和启示。在最后一章里论述了我国企业建立RD战略联盟的的必要性和重要意义,指出RD战略联盟有利于我国企业的发展和壮大,因此又对我国企业RD战略联盟现状和问题进行了分析,并从政府和企业两个方面提出了对策:一方面我国政府应从宏观上推动企业建立RD战略联盟,进一步完善相关的法律法规,创造有利的外部环境;同时我国的企业也要调整自身的策略,积极建立RD战略联盟,通过联盟提高自身的竞争实力。


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