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攀钢战略研究

吴强  
【摘要】: 中国加入世界贸易组织之后,国内钢铁企业面临着巨大的风险。作为中国西部最大的钢铁企业,攀钢肩负着西南地区钢铁工业结构调整和综合开发利用攀西资源的重任,如何抓住机遇、应对挑战是一个值得认真思考的战略问题。 本论文基于企业战略理论,主要采用SWOT分析方法,充分借鉴了攀钢内部近年来战略研究成果,在对攀钢外部环境和内部能力进行分析的基础上,提出攀钢中长期发展的战略思路。 本论文认为,未来5~10年仍然是中国钢铁工业发展的黄金时期,攀钢面临的机遇大于挑战;攀钢钢、钒产业具有相当的竞争优势,同时背负着过去多元化经营遗留下来的包袱和沉重的社会负担。攀钢的发展必须围绕自己的核心竞争力,要实施“产业归核”战略,快速做大做强钢、钒主业,稳步发展钛产业,尽快把攀钢建设成为现代化的钢铁钒钛基地。本论文还详细分析了攀钢主导产业的竞争战略,并对战略实施提出了一些基本意见。 本论文基本解决了攀钢未来发展的取向问题。本论文作者是攀钢战略研究小组的核心成员,相信本论文能为攀钢今后的决策起到一定的参考作用。


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