外资进入中国旅行社行业的战略研究

【摘要】： 世界经济一体化和全球旅游一体化，既给中国旅行社业的发展带来严峻的挑战，也为中国旅行社业提供了发展机遇。中国旅游业在世界旅游业中扮演着越来越重要的角色。强劲的旅游需求和不断成长的旅游市场，是外资进入中国的根本动机所在。 论文首先对战略管理相关理论进行了全面的阐述，按购并战略的发展历程分析了企业层次战略，一体化战略与购并战略之间的联系，同时论述了企业实施跨国战略的价值与风险。基于购并理论来源于企业层次战略的事实，从企业层次战略理论入手，分析了购并作为跨国战略的先进性和实用性，充分考虑了购并给企业带来的利益。同时，根据波特的产业国际竞争力钻石模型构建了旅游产业国际竞争力模型，确定了影响旅游产业国际竞争力的六大主要因素。 在第三章中论文对中国旅游发展环境进行了详尽的研究，重点分析了中国旅游业三大市场入境旅游、国内旅游与出境旅游的发展状况，同时对影响旅行社业发展的政治经济因素，包括政策法规的演变，入世带来的机遇与竞争等方面进行了详尽的探讨。 第四章中根据旅行社业在旅游产业链中的关键地位以及世界旅游业的发展趋势，指出外资进入中国旅行社业的动机与目标市场定位。论文在第五章中放入一个关于国外旅游公司进入中国旅行社业的战略案例分析，通过几种主要进入模式的比较，得出购并战略是外资进入中国旅行业市场的首要选择的论点，并对与购并相关的问题诸如进入渠道，进入时机与购并对象，进入地域，以及市场定位进行了分析，将购并理论与该公司的具体实践相结合，设计出明确的购并方案，为其它类似企业的战略管理的实施提供较为现实的参考建议。 论文大量运用战略管理、旅游经济学、产业经济学等学科的理论知识和研究方法，结合案例中K公司内外部环境进行细致的分析和研究，提出了明确的进入方案和具有针对性的投资建议。论文不仅为国外旅游资本进入中国旅行社业提出了现实的解决方案，同时也为中国旅行社应对竞争提供另一种思路与借鉴。