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某国有铁路企业—LY厂人才流失对策研究

李君  
【摘要】:企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才流失是我国铁路企业目前面临的一个重大课题。人才流失直接导致铁路企业核心竞争力下降,进而影响我国国民经济的平稳发展和社会进步。针对这一问题,本文对某国有铁路企业—LY厂的人才流失案例进行了详细研究,期望提出的对策能给具有相似背景的国有铁路企业提供一些有益的参考。 首先,对人才、人才流动和人才流失的概念进行说明,介绍了人才流失及人才流失治理的相关理论。在对人才流失及治理相关理论充分了解的基础上,利用Price-Mueller(2000)模型设计了详细的调查问卷,综合考虑了环境变量、个体变量、结构变量和控制变量对企业人才流失的影响,深入剖析了影响LY厂人才流失的主要原因,并将其归纳为个人因素、组织因素和社会因素。 最后,针对LY厂人才流失的不同原因,本文从提高企业人力资源开发与管理的角度出发,提出了相应的人才流失控制的措施。在人力资源管理的各个方面:有效招聘、职位设计、人才培训、薪酬福利、绩效管理、激励组合、离职管理及其它相关方面,都提出了有益的对策。


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