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平安银行产品计价考核系统的设计与实现

彭益虎  
【摘要】:随着社会经济的快速发展,银行业之间的竞争日益激烈,为了提高市场竞争力,各大国有商业银行纷纷转变原来的经营机制,通过调整自身的经营结构来改变业务重心。将传统的存贷款业务进行延伸,增加服务、代理、代管、理财规划等业务,并大力开展中间业务,如新型金融产品等,并随着国民经济水平的增长来不断进行优化,使各种创新业务深入到企业生产和人民生活的各个领域。为了适应经济发展的需要,扩展自身的业务范围和水平,平安银行开始进行产品计价考核信息化建设,期望通过产品计价考核系统的应用,对平安银行中各种业务和产品进行考核评价,然后根据评价结果和考核标准,自动完成员工绩效工资、绩效奖励的分配和兑现。本文深入平安银行进行实地调研,针对银行产品计价考核工作中所存在的问题进行详细分析,收集用户的需求,在认真学习先进开发技术的基础上提出产品计价考核系统的建设。首先,目标系统利用平安银行的PLANTIX平台,基于B/S模式,在Websphere服务器上进行开发,该服务器支持负载均衡,在系统使用高峰期时能够承载瞬时的大量并发访问。其次,目标系统采用平安银行自行研发的ETL技术,这是一种数据采集工具,具有很强的健壮性和容错性,在数据采集过程中支持参数化配置,使得数据的提取、转换、加载节点调度等操作都能自动完成,而无需用户手动操作,若数据采集过程由于意外而中断,系统还能够自动恢复。此外,目标系统使用Sybase IQ数据库进行数据的存储和处理,该数据库的优点是按列存储,尤其在对大量数据库表进行扫描时能够快速加载,实现复杂查询。系统的研究内容主要包括基础环境配置、产品计量管理、计价资源管理三个方面。目标系统的设计原理基于企业中的计件工资制度,该制度是以数据仓库理论为指导,然后结合平安银行的产品管理和营销情况来制定出合适的考核指标,主要面向银行各个部门和员工进行产品营销考核。银行通过运用产品计价考核系统,可以将原来只针对营销人员的激励逐步扩大为对全体工作人员的激励,只要员工取得业绩,就可以获得相应的绩效分配,在全面提升员工积极性的基础上,有效提高银行的销售业绩和市场竞争力。


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