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基于期权博弈的装配式建筑市场进入策略研究

李敏  
【摘要】:装配式建筑具有环保、高效、节能的特点,在国家的大力推动和环境保护的背景下,已经成为了房地产企业向绿色业务转型的主要方式之一,其转型的模式主要有大型房企自建装配式建筑生产体系及中小型房企和原有预制构件生产厂商合作形成装配式建筑生产体系。但装配式建造方式在我国的应用时间较短,市场不确定性较高,且前期投资较大,房地产企业如何科学合理的进行装配式建筑市场进入策略选择,是目前亟待解决的关键问题。针对这一关键问题,本文充分考虑装配式建筑市场进入过程中的不确定性、项目管理柔性以及企业间的竞争性行为,分别研究了大型房企独自建立装配式建筑生产线以及中小型房企与寻求转型的传统预制构件生产厂商合作形成装配式建筑体系情况下的装配式建筑市场进入策略选择问题。具体来讲,主要从以下方面展开了研究:本文详细梳理了装配式建筑与传统现浇建筑在全寿命周期内、发展现状、政策支持三个方面的差异,分析了装配式建筑市场进入过程中的不确定性,并指出了引入期权博弈理论的必要性。在此基础上,首先,针对大型房企独自建立装配式建筑生产线的装配式建筑市场进入问题,构建了两企业同时面临装配式建筑市场进入机会时的期权博弈模型。得出了两企业在顺序投资和同时投资情况下的最佳投资规模和最优投资时机,并对投资均衡解的性质进行了分析。其次,针对中小型房企与寻求转型的预制构件生产厂商合作形成的战略联盟的装配式建筑市场进入策略选择问题:(1)建立了非竞争环境下战略联盟的装配式建筑市场进入策略选择模型。研究发现相对于大型房企,中小型房企和传统预制构件生产厂商合作形成的战略联盟将会推迟装配式建筑市场进入时机;(2)建立了竞争环境中两个装配式建筑投资战略联盟在市场竞争优势不对称,以及市场需求和成本均不确定条件下的期权博弈模型,分别得到了两个战略联盟的最优投资时机,并进一步分析了投资均衡解的性质。最后,本文依据研究结果,从降低成本、保证市场空间、增强环保意识三个方面对政府和房企提出了推动装配式建筑发展的相关建议。


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