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中国平安的综合经营与风险管理

王恺  
【摘要】:金融业大体上分为混业经营型、分业经营型两类。在市场发育程度不高、监管手段和方法落后的情况下,为防范和化解风险,限制金融机构的业务范围成为主要手段之一。对保险业来说,由于产寿险在经营方式与核算方式上明显不同,混业经营容易造成产寿险资金混用、业务数据混乱等问题,在监管体系和内控机制不完善的条件下,实行分业经营有其内在的必然性。2003年,中国成立银监会、证监会、保监会三大监管机构,标志着中国金融业分业经营、分业监管的金融体制正式确立。 分业经营存在某种程度上反而会限制金融业的发展,随着我国改革开放的不断深入以及金融业的进一步发展,政府开始对金融业分业经营的政策进行适当调整,保险、银行、证券三业出现了互相渗透共同发展的趋势。目前保险业综合经营已成为一股潮流,中国平安俨然成为了综合经营的急先锋。平安的转型与保险全行业的困境有关,平安选择了金融控股公司这条道路,通过综合经营来运作保险资金,让保险、银行、证券和产业投资等业务在高速融合过程中,赚取其他金融单一业务无法取得的高额利润。 笔者于06年进入平安养老险四川分公司(前身为中国平安人寿团险事业部),在市场营销部内勤岗位上工作至今,因自身所处工作岗位和工作环境,对平安近年大力宣导并推行的集团综合金融战略有较多接触和切身感受。撰写本文时,平安以其持有的78.25亿股平安银行股份(约占平安银行总股本的90.75%)和部分现金,以17.75元/股的价格,合计约291亿元,认购深发展16.39亿股股份,取得深发展的控股权,平安的综合金融航母已初具雏形。因此本文想通过以平安为例,剖析我国保险行业混业经营现状。 基于上述逻辑,本文将沿着下列体系展开: 本文第一章第一节对综合经营的概念进行了阐述。第二节对我国金融行业的综合—分业—再综合的经营模式变迁进行了大体介绍。后面则主要通过对平安发展演变的历程进行全景式的概述,阐述平安的综合经营之路,表明了“建设国际化金融企业”的理念贯穿于平安保险发展的全过程。 第二章主要分析为何包括平安在内的保险业会如此热衷金融综合经营,这是否是保险业综合经营的必然选择?第一节着重分析分业经营在现阶段环境下存在的局限性。第二节则是以保险行业为对象,对金融业综合经营的利弊进行了剖析。第三节通过对保险业内外部需求的分析,了解了我国保险业为什么更重视综合经营?第四节展示了目前综合经营的三种模式,以及金融控股公司的特点和类型。 第三章开始介绍平安施行综合经营战略以后取得的成绩,第一节主要是通过阅读马明哲06年、10年提出的平安综合金融愿景,准确掌握平安综合经营的发展方向与目标。第二节结合平安发布的2010年中期业绩,对照平安综合金融战略的落实情况及成绩,反应出投资、银行等非主营业务给平安带来的巨大收益。 中国社会科学院金融研究所所长助理、保险研究室主任郭金龙就提出保险行业要始终将稳健、安全放在首位。保险业作为“谨慎性金融”行业,生存与安全永远是第一位的,只有在稳定经营基本业务、有效控制未来风险的基础上,才能追求金融的创新和收益的最大化。因此第四章首先介绍随着平安大举进军证券、银行领域,金融混业经营面临的金融风险。第二节分析由于平安大力推进综合金融,存在很多的业务交叉地带,容易形成多头监管或监管“真空”,本文以AIG案例与平安“盲目投资”富通对平安进行提醒。第三节笔者还对平安现行的内控制度进行了说明,并指出平安还存在平安领导层投资的风险偏好界定、内部关联交易风险以及内部的利益分配三个风险,需要特别关注和解决。


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