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跨文化视角下中资企业缅甸水电开发问题研究

任玉海  
【摘要】:中国经济迅速增长,中国企业开始去国外开辟市场。缅甸水能资源富余,电力基础设施薄弱,中国水电开发经验丰富,中国水电企业走出去都愿意将缅甸作为优先考虑目标。虽然缅甸与中国同属东方,互为邻国,但缅甸曾经被西方国家殖民多年,近年来又受到西方制裁,由于民族统一问题国家处于持续局部战争状态,经济发展缓慢,文化和意识形态与我国差异较大。中资企业在缅甸进行水电开发过程中取得一定的成效,也遇到了很多问题,因而非常有必要从跨文化视角下认真对待存在的文化差异,提高跨文化差异应对水平,改善在缅甸水电开发中的不利局面。本文以在缅甸进行水电开发的中资企业为研究对象,通过文献研究与实证调研的方式,研究跨文化管理的相关理论,认真总结了缅甸的政治、经济、文化特点以及中资企业在缅甸水电开发过程中存在的问题,结合缅甸的文化实际和水电开发特点,利用相关跨文化理论,学习在缅甸跨国经营较为成功的日本企业先进经验,充分认识和适应跨文化差异,结合缅甸新时期的民主政权特点,制定了中资企业在缅甸水电开发的总体策略,以期能够改善和解决中资企业在缅甸水电开发中存在的问题。


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