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新东方教育科技集团管理层股权激励研究

马晨旭  
【摘要】:股权激励是企业为了激励和留住核心人才推行的一种长期激励机制,是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励是从西方国家起源的,兴起时间较早,发展的时间也较长。从目前的情况来看,全球500强企业基本上都纳入了这一激励方式。股权激励是在上世纪九十年代进入到我国的,相对来说起步是比较晚,相对发展也是未成熟现状,尤其是在民营企业里,股权激励的意识是比较淡薄的。随着社会的经济发展,我国民营企业逐渐重视股权激励,逐步实现股份制改造,从而股权激励的需求也体现的更加明显,民营企业股权激励方案的设计成为当前企业管理中的一个重点,但是很多民营企业的股权激励设计的不合理,最终导致股权激励失败,没有很好的激励员工,从而影响了企业的发展。本文重点研究新东方教育科技集团管理层的股权激励,通过对国内外文献进行学习和总结,结合新东方教育科技集团的现状和股权结构,分析新东方管理层股权激励的问题,进一步设计了相关优化股权激励措施,为上市公司打好人才基础,打通人才通道。并且针对股权激励的实施进行了监督措施的设置和预测,以保障能够有效公平的实施。本文通过六个章节对新东方教育科技集团股权激励进行了研究,主要特色的部分有两点:一、本文的主题有一定的研究空间,关于中层管理者和基层管理者股权激励方面目前研究部分还留有空白,是一个研究空间较为宽广的领域,本节结合文献分析法、统计分析法、案例分析法针对这一留白领域进行研究,希望能给未来新东方教育科技集团完善股权激励方面提供参考,同时给将来需要研究相同领域的学者提供参考和支持。二、本文运用激励理论,通过进行新东方教育科技集团内部股权激励研究,再挖掘管理层真实有效需求,充分发挥激励理论的作用,并发挥最大的股权激励空间,以满足的企业的发展愿景。


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