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西航高科ISO9000体系的实施及完善

张文亮  
【摘要】:西航高科公司是一家建筑装修类企业,公司于2003年通过ISO9001质量体系认证,建立了基本的质量保证体系,初步规范了公司的质量管理工作。但公司目前的质量管理水平还较低,公司要继续发展壮大,成长为优秀的企业,仅靠通过ISO9000认证是远远不够的,还必须积极采用先进的质量管理方法和工具,持续改进公司质量管理体系,不断提高质量管理水平。 论文以质量管理理论和ISO9000认证体系理论为依据,采用案例分析法、调查研究法和系统分析法,对西航高科ISO9000认证前后进行了剖析。首先概括介绍西航高科实施ISO9000体系的现状,其次根据实施现状提出问题,再次通过分析研究找出原因,最后提出解决完善对策,得出相关结论。第一,通过ISO9000认证是进入市场的通行证。企业要求得生存与发展,必须强化实施ISO9000体系,建立一整套现代企业管理制度,规范企业活动。第二,建立完善的质量管理体系是提高企业管理水平的必由之路。一套与企业相适应的管理体系,能充分发挥体系的作用,使公司的质量管理工作规范化、标准化。第三,ISO9000质量管理体系的核心是持续改进。只有持续改进,才能使质量管理体系更完善。希望本文的研究有助于提高西航高科公司的质量管理水平,提升公司的竞争力,以实现公司的持续快速发展。


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