基于作业成本法的A物流企业成本控制研究

【摘要】：世界经济一体化发展和互联网技术的繁荣促进了物流行业的快速兴起。目前物流行业作为国家经济发展的基础性产业,其发展程度是国家现代化和综合性国力发展的重要表现。近几年来,我国物流行业发展很快,随之而来面临的行业竞争也愈发激烈,如何控制成本、降低企业费用是大部分现代物流行业必须要面对的一个重大问题。传统成本核算法显然不适用于当代企业,难以全面、真实地对物流企业发生的间接成本进行准确计算,也不能体现出对服务产品成本的不同影响,也不能满足现代物流企业对高水平的成本核算和控制成本要求的需要。所以在此作业成本法的优势就体现出来了,把作业成本法运用于物流行业,不仅能让企业更加精准地核算出成本,也能实现成本控制目标,提高企业经营效率,增强竞争能力。基于这一点,本篇文章主要从七个部分对A物流企业采取作业成本法控制成本进行了介绍与分析:第一部分,整体介绍全文,除了指明研究意义、内容、方法以外,还分析了创新点。第二部分,从理论层面对作业成本法进行分析,也对论文中反复提及的几个概念进行定义。第三部分通过对A物流企业的简介以及在2019年9月与甲乙两个公司所签署的两份物流合同具体内容为前提,对A物流企业的成本构成和特点进行分析,针对当前A物流企业所面临的有关成本控制存在的不足,对当前发现的问题进行深层分析。第四部分中,为案例企业创建了一种建立在作业成本法基础之上的成本控制体系,并对该体系的构成、原则等做出了解释,围绕企业的每一项作业进行说明,对于如何改善作业提出建议。第五部分,采用规范性研究和实例性研究相结合的方式,论证作业成本法在A物流企业中应用的合理性。在创建A物流企业作业成本控制系统的前提下,选取了企业与甲乙公司所签署的两份物流合同,把所发生的详细数据带入到作业成本控制系统中进行分析。第六部分主要从四个方面对A物流企业有效实施作业成本法提出了保障性的建议。第七部分是总结了论文的结论以及不足之处。