辽宁省盘锦鼎翔集团基于供应链的物流管理信息系统研究

【摘要】：本文在对物流管理、供应链管理、企业流程再造、企业内部控制、信息集成以及管理信息系统等相关理论和方法研究与探讨的基础上，紧密结合辽宁省盘锦鼎翔集团有限公司的实际情况，针对物流管理中存在的问题，应用现代科学管理理论和方法以及信息技术理论，对鼎翔集团基于供应链的物流管理信息系统进了规划与设计。首先运用流程再造、内部控制和信息集成这三大策略对物流的管理、控制体系进行了整体的分析与规划，然后选择了其中的计划管理子系统、采购管理子系统和库存管理子系统作为系统实施的切入点，进行了分析和设计。 鼎翔集团的物流管理信息系统分为计划管理子系统、客户管理子系统、销售结算子系统、供应商管理子系统、采购管理子系统、装运子系统、库存管理子系统七大子系统。通过这七个子系统，把企业内部以及节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程，形成了集成化供应链物流管理体系。通过对物流、信息流、资金流进行有效地控制和协调，将企业内部的供应链和企业外部的供应链有机地集成起来进行管理，达到全局动态最优目标，以适应在新的竞争环境下市场对企业的生产、管理过程提出的高质量、高柔性和低成本的要求。 在研究过程中，作者始终坚持了“提出问题→分析问题→确定目标→实现目标”这一逻辑思维方式的运用，并按照“资源统一、信息共享、需求导向；统一控制、计划先行；采购管理、控制源头；库存管理、降低成本”的原则选择了系统实施的切入点。