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企业研发团队绩效评价体系研究

倪渊  
【摘要】: 在知识经济的时代背景下,组织外部环境风云变幻,组织内部条件日趋复杂。任何企业想要长期地健康发展,都需要产品和服务的持续研发,研发活动越来越成为现代企业核心能力和竞争优势的源泉,作为研发活动的主要载体——企业研发团队,其绩效管理问题也成为企业和学者关注的重点。然而,由于研发团队工作本身的特点以及团队成员对绩效考核的公平、公正、准确以及结果使用等方面的较高需求,使得研发团队绩效管理成为一个难点。我国企业研发团队绩效评价体系一直不尽完善,为此,需要针对企业研发团队绩效问题,正确分析企业研发团队绩效的影响因素,并根据绩效评价问卷的测度结果设计出切实有效的企业研发团队绩效评价体系。 论文以企业研发团队绩效评价理论为基础,提出了研发团队绩效评价的理论模型;通过问卷调查,获得企业研发团队绩效评价的相关数据,并对问卷结果进行因子分析,在原有指标的基础上制定出科学、合理的评价指标,将指标内容转化为正式问卷;针对这些设计好的绩效评价指标,本文根据结构方程的相关原理设计绩效评价的测量模型,运用AMOS 7.0统计分析软件对评价体系进行验证性因子分析,以期保证企业研发团队绩效评价指标的有效性。最后,在以上研究的基础上设计了企业研发团队绩效评价体系,并对各级指标通过层次分析设定了权重,同时根据指标内容设置了绩效评价标准,以便在具体实施中对评价体系进行具体的应用。论文对企业研发团队绩效评价的研究具有一定的理论价值和现实意义,同时对企业研发团队绩效评价体系的制定具有相应的参考价值。


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