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新疆新越丝路有限公司员工激励机制研究

张国兴  
【摘要】:随着经济社会的发展,作为知识载体的人在企业中作为一种特殊的资源,对企业的的发展起到至关重要的作用。对于企业来说如何留住并合理的利用人这一特殊资源,调动人的积极性、创造性、主动性,使人的潜能最大限度的调动起来,为企业创造更多经济效益增强企业的竞争力,关系着企业的成败。因此加强对企业员工激励机制的研究,制定科学合理的激励机制有利于企业吸引人才、留住人才、保持企业员工队伍的稳定性防止人才流失,稳定的人才队伍才能持续的给企业带来更多的利益,对发展壮大企业起到至关重要的作用。本文首先探究了国内国外人力资源管理激励机制相关理论研究成果,同时对本研究要用到的激励和激励机制理论通过查阅相关文献对激励和激励机制的概念进行了阐述。之后通过对新疆新越丝路有限公司员工激励机制的构建历程、主要内容、运行效果评价三个方面对新疆新越丝路有限公司现行激励机制进行了探究,大体掌握了新疆新越丝路有限公司现行人力资源管理激励机制运行情况和运行效果。再次深入分析出新疆新越丝路有限公司员工激励机制存在考核机制不合理、薪酬制度不完善、员工培训严重滞后等问题,针对新疆新越丝路员工激励机制存在的问题,根据新疆新越丝路有限公司的实际情况结合现有相关激励方面的理论,对新疆新越丝路有限公司改进现有员工激励机制提出了合理建议。


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