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中国企业跨国并购后的知识整合研究

马景晨  
【摘要】:随着技术变革加快和市场竞争加剧,企业不可能拥有保持竞争优势所需的一切知识资源,也不可能完全依靠自身知识积累实现企业内部成长,在此背景下,跨国并购成为企业获取外部知识资源和实现企业外部成长的重要途径。然而并购失败率的却居高不下,国内外学者对并购失败的原因进行了大量的研究,发现其中许多与并购后的整合有关,而对跨国并购后的整合尤其以对知识的整合最难实现。基于这样的观点,本文选择知识整合作为切入点,提出中国企业跨国并购后的知识整合路径,并选取吉利并购沃尔沃为案例,研究在共生式的知识整合模式下,企业是如何知识整合的,从案例研究结果得出并购企业对被并购企业的不同的知识采用恰当的方式进行整合,可以促进企业与被并购企业间知识发挥正向协同作用,增加企业知识存量和企业的竞争力。本研究的第一章是绪论。本章介绍了文章的选题背景和研究意义,指出了文章的研究方法和研究框架,并归纳总结出了本文的创新之处。第二章是文献综述。该章对国内外的并购整合理论、知识整合理论进行了综述,指出现有研究的借鉴意义及局限所在,为本文提出新的理论框架提供参考。第三章研究设计与方法。包括对案例企业的选择、数据的收集等,并对所选案例企业的特殊性进行了重点阐释。第四章案例发现。这一部分主要是对所选案例企业的知识整合过程进行分析,重点研究案例企业跨国并购后整合了哪些知识又是如何进行知识整合的,并对并购后的知识整合效果进行评价。第五章和第六章是建议、结论与不足,提炼出本文的主要结论,分析结论对其他企业跨国并购后知识整合的意义,并提出文章的不足之处。


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