S电厂检修业务流程再造的研究
【摘要】:
业务流程再造是企业提升核心竞争力的重要方法,受到了理论界和企业界的广泛关注和积极实践。本文将业务流程再造的理论运用到S电厂检修业务流程再造的研究中,运用结构化建模工具及美国机械工程学会标准(ASME)对S电厂检修流程进行流程诊断、分析及优化,详细分析了检修流程各要素,设计了以可靠性为中心(RCM)的检修业务流程再造方案,包括流程组织结构构建、管理信息平台设计、检修流程再造实施步骤等。
通过对S电厂检修业务流程再造的研究,本文把管理方法业务流程再造(BPR)、检修技术(RCM)及信息系统建设有机地结合起来,对提升企业竞争力进行了有益的探索。
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