资源消耗会计在X建筑公司施工项目成本管理中的应用研究

【摘要】：自2015年起,供给侧结构性改革理念的提出,为建筑业提供了新的发展契机,由此国内建筑企业的数量增长率持续增高,行业竞争更加激烈。中小型建筑企业必须依附于高品质、低成本的产品,才可以稳定发展并且不断壮大。施工项目是建筑业的核心产物,也是企业进行成本管理的关键。为保证企业可以屹立不倒,建筑企业需要在提高施工项目成本核算精确度的同时,保证动态成本管控工作的高效运行。本文以资源消耗会计(Resource Consumption Accounting,简称RCA)和建筑施工项目成本管理的相关概念与理论为基石。首先,依据建筑施工项目成本应用资源消耗会计的必要性和可行性,结合案例企业X建筑公司施工项目成本管理的现状分析其应用资源消耗会计的必要性和可行性。其次,对X建筑公司其已完工宿舍建设项目的成本核算应用资源消耗会计,同时运用PDCA循环法对运算结果实施动态成本控制。最后对资源消耗会计在案例项目的应用结果进行延伸,提出建筑施工项目应用资源消耗会计进行成本管理启示与展望。资源消耗会计从资源消耗的角度分析建筑施工项目成本的构成,从资源结集点以及剩余生产能力出发进行长期动态成本管理,提高资源利用率,实现资源优化配置,提升企业竞争优势。